Профком СПбГУ отвечает за общественный контроль в Университете

По многолетней традиции профсоюз беспокоится о том, чтобы в Университете было достойное общественное питание, договоры аренды заключались правомерно, а прием социально значимых объектов и проведение закупок осуществлялись по всем правилам. О том, как это происходит, рассказал председатель Профсоюзного комитета СПбГУ Леонид Иванов.

Сегодня негативные отзывы о качестве питания в университетских столовых поступают не чаще одного-двух раз в месяц, но еще почти три года назад недовольных было намного больше. Ситуация стабилизировалась благодаря работе совместной университетской комиссии по контролю за общественным питанием, в состав которой входят представители профкома сотрудников, профкома студентов и аспирантов и студенческого совета СПбГУ. На протяжении длительного периода представители университетских общественных организаций совместно с администрацией Университета разрабатывали условия конкурсов, прописывали требования и проводили регулярные совещания с участием арендаторов. Вместе с председателем Профкома студентов и аспирантов СПбГУ Дмитрием Богатуровым и заместителем проректора по эксплуатации материально-технической базы СПбГУ Вадимом Фомичевым мы лично, за свой счет инспектировали разные точки питания. Примерно раз в две-три недели мы выезжали, чтобы на свой вкус оценить качество блюд, которые подавали в столовых и буфетах. В настоящее время жалобы от универсантов на кулинарию к нам не поступают. На мой взгляд, это связано с тем, что комиссия, контролирующая работу точек общественного питания Университета, набралась опыта и стала лучше работать.

Что касается конкурсов на крупные покупки, заключение аренды и приемки социально значимых объектов то уже около десяти лет представителей профсоюза регулярно приглашают для участия в работе соответствующей университетской комиссии.

Работы в этом направлении настолько много, что на профсоюзной конференции 2019 года в структуре профсоюзного комитета была создана комиссия по общественному контролю.

Для работы в этой комиссии, где в первую очередь речь идет о социально-значимых объектах, привлекаются, по мере возможности, те члены профсоюзного комитета, которые по своей специальности обладают знаниями, позволяющими адекватно оценить суть вопроса. В случае, если подходящего эксперта найти не удается, подключаются председатель профкома или его заместители. Я, например, неоднократно участвовал в комиссиях по ДМС и объектам недвижимости. Помню, как однажды мы с комиссией пришли к выводу, что сдавать лыжную базу в поселке Кавголово в аренду ее же директору недопустимо и отказали.

В 2010 году в «Университетском» отдохнули около 250 детей и 300 сотрудников, а в 2019 году более полутора тысяч детей, почти тысяча сотрудников, и 1800 студентов.

А вот с другим социально-значимым объектом (оздоровительным комплексом «Университетский») случилось по-другому. Мы увидели, что к 2010 году объект обветшал настолько, что никто не хотел там ни отдыхать, ни работать. От имени профкома я подробно описал ректору сложившееся положение дел. После консультаций с проректорами Николай Михайлович принял смелое решение: дать возможность профсоюзу навести там порядок. Договор заключили сначала на год, потом продлили на три с половиной, а в конце 2014-го уже на десять лет.

Проведено первенство России по спортивному ориентированию, межрегиональный турнир по волейболу. В региональном смотре-конкурсе детских оздоровительных лагерей на протяжении последних пяти лет почти во всех номинациях первые места занимают наши воспитанники. Я могу еще много рассказывать о том, что уже сделал и что еще собирается сделать профком в «Университетском», но лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать. Поэтому приглашаю всех посмотреть, что может сделать профсоюз, имея надежного социального партнера.