В СПбГУ подвели итоги третьего сезона Менторской программы
В Санкт‑Петербургском университете состоялось торжественное закрытие общего трека Менторской программы СПбГУ, в ходе которой 60 менти дошли до финала. Более двух месяцев обучающиеся работали над профессиональным развитием, выстраиванием прочных деловых связей и построением карьерного пути.
Модель неформального обучения и коммуникации через партнерский диалог между наставниками и студентами реализуется Санкт‑Петербургским университетом для желающих улучшить навыки, необходимые на рынке труда, найти свои сильные стороны, а также сформировать конкретные шаги в процессе построения карьеры в разных областях знаний. Об этом рассказала начальник Управления по работе с выпускниками СПбГУ Мария Единова, отметив положительные результаты, которые были достигнуты в ходе третьего сезона общего трека программы.
Менторами общего трека выступают выпускники Университета с большим профессиональным опытом. До 20 января продолжается регистрация менторов на четвертый сезон программы.
«Менторство — это действительно большая работа, и результаты, которые мы видим сегодня, вдохновляют нас постоянно искать новые подходы и форматы, чтобы поддержать наших студентов. Замечательно, что ыпускники, уже ставшие взрослыми профессионалами, протягивают руку помощи студентам, показывая, какие пути открыты для них после Университета», — сообщила Мария Сергеевна.
Участники расширили знания управленческих процессов, приняв участие в двух вебинарах по менторингу и прояснив возникшие вопросы на начальном этапе. Делясь достигнутыми успехами, студентка 2 курса магистратуры по направлению «Менеджмент» Дарья Мальцева рассказала, что получила полезные инструменты для построения эффективных коммуникаций, расширила сферу профессиональных контактов и научилась применять различные методы мотивации. «"Если ты хочешь расти, то будь готов играть с тем, кто сильнее тебя" — эта фраза очень ясно описывает суть менторской программы, потому что у нас, менти, появилась великолепная возможность пообщаться и перенять опыт у тех, кто уже достиг чего‑то, и получить от них поддержку», — отметила будущий специалист.
Также в рамках общего трека прошла игра по деловому этикету, направленная на развитие гибких навыков. Важным аспектом программы стало внедрение новых форматов взаимодействия между менторами и менти — например, использована методика менторского офиса. В традиционном понимании менторский офис представляет собой организацию взаимодействия между менти и потенциальными работодателями, а также проведение экскурсий для знакомства студентов с рабочей обстановкой и представителями компаний.
Перед нами стояла достаточно сложная задача — определить направление развития и объединить интересы участников, уделив внимание альтернативным вариантам карьерного роста. Нам требовался междисциплинарный подход, поскольку возникла необходимость в синтезе юриспруденции и творчества. Для достижения этой цели мы применили инновационный формат, известный как менторский офис. Мы адаптировали этот подход под наши специфические задачи, собрав группу специалистов, изучающих возможность сочетания нескольких направлений.
Ментор программы, главный специалист‑юрисконсульт отдела юридической экспертизы инвестиционных проектов СПб ГБУ «Управление инвестиций» Инна Маймистова
Некоторые менторы также смогли оказать консультационную поддержку не только своим подопечным, но и другим участникам программы, выразив готовность делиться опытом с желающими. А выпускник СПбГУ, заместитель директора консалтинговой группы IFL Филипп Чистяков организовал кинотренинг, на котором участники программы обрели навык командного взаимодействия и креативного мышления. Ментор отметил, что кинотренинг позволяет не только отвлечься от ежедневной рутины, но и проанализировать различные сценарные ситуации, а также способствует лучшему пониманию динамики групповой работы и принятия решений.
В рамках торжественного закрытия текущего сезона Менторской программы СПбГУ были объявлены победители специальных номинаций, которые внесли значительный вклад в развитие и продвижение программы. Дипломом «Гуру менторинга» были награждены пять менторов, каждый из которых принимал участие в трех сезонах программы, среди них — главный эксперт департамента правовой и корпоративной работы АО «ТВЭЛ» ГК «Росатом» Наталия Аксенова, ведущий DevOps‑инженер компании «Билайн» Олег Галаев, аналитик‑исследователь «ВКонтакте» Полина Ваневская, наставник Мария Тагеева и руководитель отдела по работе с дистрибьюторами ООО «Герофарм» Яна Чигина. Эксперты продемонстрировали высокий уровень вовлеченности и преданности делу менторства, помогая своим подопечным выстраивать профессиональный путь.
Также были вручены дипломы в номинации «Амбассадор менторинга». Операционный директор практики ООО «ГлоуБайт» Ксения Белоусова, финансовый директор компании «Нескучные Финансы» Ирина Ремнева и директор АНО ПО «Лидер перемен» Филипп Чистяков были удостоены этой награды за свои усилия в создании активного сообщества и продвижении менторинга среди универсантов.
В завершение с напутственным словом к студентам обратилась эксперт программы, основатель и ведущий тренер Академии менторинга Светлана Харченко. Она подчеркнула важность активного применения полученных знаний при выстраивании дальнейшей карьеры, а также отметила необходимость стремиться к саморазвитию, открывать новые горизонты и успешно пользоваться всеми возможностями.
«Я, как человек, бесконечно влюбленный в менторинг и ту ценность, которую он дает, рада слышать об успехах, которые были достигнуты за два месяца. Это невероятно. Менторинг хорош тем, что он абсолютно уникален, как уникален и менти, и ментор, и менторская пара. Поэтому я желаю программе дальнейшего развития, новых форматов взаимодействия. Через каждого вашего менти вы делаете наш мир лучше», — завершила Светлана Харченко.