Эксперт ВШМ СПбГУ: классические школы менеджмента должны ускорить процесс изменений
О том, как меняется система управления в целом, и как трансформируется управленческое образование в будущем, рассказали первый заместитель директора Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета Константин Кротов и другие эксперты на Санкт-Петербургском международном форуме труда.
По мнению Константина Кротова, на протяжении последних 25 лет практики управления компаниями в России копировались с западных образцов, и это было правильно. «Однако сейчас компании переизобретают подходы к управлению. Скорость изменений на рынке высока настолько, что лидеры должны меняться постоянно. А те, что находятся на вторых позициях, должны бежать еще быстрее», — подчеркнул эксперт.
Ректор корпоративного университета ПАО «Газпром нефть» Илья Дементьев в свою очередь отметил, что сейчас в системе образования нет понимания того, какими компаниями нужно будет управлять через десять лет, какие появятся специалисты, и как подготовить тех, кто ими будет руководить.
На данном этапе необходимо аккуратно менять роль менеджера на роль лидера и анализировать, куда двигаться дальше.
Ректор корпоративного университета ПАО «Газпром нефть» Илья Дементьев
Продолжая тему развития бизнес-образования, Константин Кротов рассказал, что в ВШМ СПбГУ рассматривают возможность создания базы для гибкого получения знаний в будущем. По его словам, сейчас чрезвычайно актуален запрос: по ходу карьеры быстро научиться тому, что требует рынок. В связи с этим перед Высшей школой менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета встает вызов: создать и донести знание, пока оно не обесценилось. Для решения этой задачи в ВШМ СПбГУ создан офис трансформации — команда, которая проверяет идеи и проводит эксперименты.