Междисциплинарный подход к успеху: от экономики до юриспруденции

По первому образованию вы экономист, почему потребовалось второе образование в сфере юриспруденции?

Мне кажется, что интуитивно в далеких девяностых я понимал необходимость мультидисциплинарных знаний. Мне казалось, что одного экономического образования мало. Захотелось дополнить свою подготовку более прикладными знаниями. Это первая причина. Вторая причина заключается в том, что в то время юрфак ЛГУ был одним из самых престижных факультетов в России (возможно, что и сейчас). Вот я и решил попробовать свои силы. В общем и целом, здоровые амбиции заставили меня поступить на юрфак.

Что самое главное для себя вы вынесли за время обучения в СПбГУ? Как приобретенные знания помогают в вашей работе?

Наверное, самое полезное, что я приобрел за годы обучения в Санкт‑Петербургском университете — это понимание того, как в широком смысле функционируют общественные и государственные институты в России. Перестал бояться законов и других нормативно‑правовых актов. Для меня стало привычным самостоятельно использовать нормативно‑правовые базы, кодексы, правовую литературу, чтобы разобраться со сложной проблемой и понять, что законно, а что нет, что правильно, а что юридически некорректно. Пожалуй, это самое главное, что я приобрел, обучаясь на юрфаке.

Также вспоминаю такие предметы, которые мне в жизни напрямую не пригодились, но расширили мою эрудицию, например, римское право. Его, кстати, преподавал нам Медведев Дмитрий Анатольевич, нынешний замглавы Совета безопасности России. А гражданское право у нас вел Юрий Кириллович Толстой — один из корифеев советской и российской правовой науки.

Вы прошли долгий карьерный путь, работали в Министерстве экономического развития РФ, аппарате Правительства Российской Федерации, Администрации президента России, Министерстве промышленности и торговли России. Как Вы сегодня определяете ключевые качества, которые помогли вам в развитии карьеры на государственной службе?

Важные качества, которые серьезно нужны на государственной службе, — это организаторские способности, способности системно анализировать сведения, выделять суть из большого объема информации и быстро делать выводы.

Дело в том, что на госслужбе часто приходится сталкиваться с такими бюрократическими сущностями, как контрольные поручения, горящие сроки исполнения тех или иных задач. Критически важно не погрязнуть в бумагах и документах, быстро и качественно их перерабатывать, оценивать риски принимаемых решений, понятно излагать сложные вопросы и оформлять все это в надлежащем виде.

Какие задачи перед вами стоят на нынешней должности руководителя Аналитического центра Фонда развития промышленности?

После начала специальной военной операции мы столкнулись с тем, что многие западные компании стали уходить из России. И в некотором смысле свободный рынок стал сжиматься.

На протяжении всего 2022 года было крайне важно координировать бизнес и органы государственной власти по основным ключевым направлениям развития промышленности: быстро оценивать ситуации, понимать масштабы бедствий и принимать те или иные содержательные управленческие решения. Именно поэтому возникла необходимость создания специального аналитического подразделения при Министерстве промышленности и торговли Российской Федерации, которое бы умело работать с данными, быстро их анализировать и предлагать готовые решения руководству.

Мы стали таким операционно‑учетным подразделением для руководства Минпромторга России и Фонда развития промышленности. Мы собираем, анализируем статистическую информацию из разных источников, систематизируем ее и представляем в понятном виде. Другими словами, экономим время для принятия решений и помогаем руководящим сотрудникам министерства и фонда, а в итоге — куратору всей промышленности, теперь первому заместителю председателя Правительства РФ Денису Валентиновичу Мантурову.

Какие тенденции и перспективы развития промышленности в России вы видите на ближайшие годы?

Для вас уже не будет новостью такое понятие, как «технологический суверенитет», но я раскрою данный термин.

В обеспечении технологического суверенитета важно выделить те области промышленности, подклассы и группы отраслей, развитие которых является наиболее критическим для нашей страны.

Подклассы обрабатывающей промышленности, куда государству требуется направлять инвестиции, должны обеспечивать, во‑первых, максимально широкую отдачу, а во‑вторых, оказывать мультипликативный эффект на другие смежные сектора экономики, одновременно обеспечивая технологическую независимость страны. Это совсем нетривиальная задача.

Если раньше мы жили в глобальном рынке, условно могли купить современные технологии и снабжать наше производство за счет в том числе недружественных теперь стран, то сейчас ситуация изменилась. Сегодня нам стоит полагаться только на самих себя.

Какие меры поддержки промышленного сектора вы считаете наиболее эффективными?

На мой взгляд, сейчас такое время, когда промышленность необходимо поддерживать сфокусировано. Речь идет не только о том, чтобы направлять финансовые ресурсы крупным системообразующим предприятиям на поддержание оборотного капитала. Например, займы Фонда развития промышленности заточены непосредственно на планы импортозамещения по широкой номенклатуре промышленной продукции.

Есть еще один аспект поддержки обрабатывающей промышленности: так, содействуя развитию одного вида экономической деятельности, мы точечно анализируем кумулятивный эффект на другие виды, а также выстраиваем меры помощи, анализируя обратную связь.

Понятный пример приведу, ориентируясь на текстильную промышленность. Поддержка производителей льна во многом может зависеть от того, какой лен выращивают работники сельского хозяйства. Для текстильной промышленности особую ценность имеет длинный лен, а меры поддержки зачастую выделяются в зависимости от размера посевных площадей, значит, выгоднее выращивать короткий лен. Как результат такой диспропорции — сокращение объемов производства одежды из натуральных тканей.

Таких смежных примеров очень много. Они затрагивают и более серьезные направления обрабатывающей промышленности: от химии до радиоэлектроники. Поэтому сегодня важно выделять субсидии и оказывать поддержку дифференцировано, а для этого нужно лучше понимать межотраслевые связи и глубже анализировать рыночную ситуацию.