Материалы ректорского совещания

Юридическое заключение и судебное решение

Ректор СПбГУ Н. М. Кропачев сообщил, что неделю назад к нему обратился директор Эрмитажа, заведующий кафедрой Древнего Востока СПбГУ профессор М. Б. Пиотровский с просьбой оказать дирекции Эрмитажа юридическую помощь. В Дзержинский районный суд Петербурга был подан иск c требованием перенести надгробие (раку) Александра Невского из Государственного Эрмитажа в Свято-Троицкий собор Александро-Невской лавры. Университетский центр экспертиз подготовил заключение. Заседание суда состоялось 15 февраля, решение принято в пользу Эрмитажа: судья отклонила претензии истца, Дзержинский районный суд отказал заявителю.

Вопрос возвращения надгробия, отметил Н. М. Кропачев, имеет долгую историю, он был поставлен еще в 2000 году, но впервые дело дошло до судебного решения. Экспертное заключение юристов СПбГУ было подготовлено за двое суток. Это не первый раз, когда эксперты Университета помогают нашему партнеру — Эрмитажу (Материалы ректорского совещания от 12.03.2012, п. 8).

О сроках ввода в эксплуатацию общежития № 7

Проректор И. А. Дементьев напомнил, что ситуация с общежитием № 7 (Старый Петергоф, ул. Халтурина д. 15, к. 3) длится долгое время. Три года назад общежитие было поставлено на ремонт целевым назначением под создание фонда служебного жилья. Ремонт шел 1,5 года — и сегодня готовы 113 квартир разного размера: одно-, двух- и трехкомнатные. Квартиры полностью готовы к заселению.

Но к моменту ввода здания в эксплуатацию выяснилось, что нет необходимых электрических мощностей, которые «потерялись» в процессе вывода здания из эксплуатации в 2006 году. Больше года велась переписка с ОАО «Ленэнерго», пытались заставить вернуть Университету мощности. Выяснили, что в «Ленэнерго» есть документы, свидетельствующие о том, что прежнее руководство хозяйственных служб СПбГУ в Петергофе отказалось от этой мощности вместо того чтобы ее резервировать до момента ввода здания в эксплуатацию. Быстрого способа ее вернуть не нашлось — видимо, придется обращаться в суд или покупать дополнительные мощности. А пока решили переключить на общежитие № 7 электрическую мощность общежития № 8, которое ставится на ремонт. Это даст возможность в течение ближайших 2–3 месяцев ввести здание в эксплуатацию. Впрочем, за время ремонта общежития № 8 необходимую электрическую мощность придется все-таки найти Н. М. Кропачев отметил, что вопрос служебного жилья волнует сотрудников Университета. В «Виртуальной приемной» 15 февраля был опубликован ответ проректора М. Н. Кудилинского о жилье для сотрудников СПбГУ. За несколько дней этот ответ прочитали около 400 пользователей — и ясно, что не все, кого волнует жилищный вопрос, зашли на эту страницу.

Ректор предложил деканам посетить общежитие № 7 (эту поездку поможет организовать проректор М. Н. Кудилинский). И на заседаниях ученых советов факультетов рассказать о служебном жилье и ответить на вопросы сотрудников о причинах задержки, о времени ввода и о распределении жилья. Деканы могут использовать этот мощный ресурс для стимулирования хорошо работающих сотрудников. Свои предложения по распределению служебных квартир нужно представить проректору И. А. Горлинскому. Ректор поручил И. А. Горлинскому в течение месяца представить предложения по порядку предоставления служебного жилья (Материалы ректорского совещания от 02.04.2012, п. 10, от 09.04.2012, п. 3, от 27.04.2012, п. 3; Ректорский прием, ответ 2, Сделать из хорошего – отличный, ответы 1, 13).

О работе «Виртуальной приемной СПбГУ»

Проректор по учебной работе Е. Г. Бабелюк напомнила, что «Виртуальная приемная СПбГУ» начала работать 1 августа 2011 года. За шесть месяцев ее работы в этом разделе сайта СПбГУ было опубликовано больше 700 вопросов и ответов должностных лиц Университета, было зарегистрировано больше 175 тысяч посещений.

На подготовку ответа на один вопрос в «Виртуальной приемной» сотрудники аппарата проректора по учебной работе тратят в среднем 1,5–2 часа. Опубликованный ответ прочитывает в среднем 100 человек. Если бы из них хотя бы половина пришла на прием, то количество затраченного времени выросло бы в разы! Экономия времени при использовании «Виртуальной приемной» очевидна. Кроме того, минимизируется число ошибок при ответах на вопросы посетителей, поскольку ответы дают квалифицированные сотрудники. И на практике реализуется возможность публичного контроля качества работы должностных лиц Университета.

Н. М. Кропачев, открыв раздел «Виртуальной приемной» на iPad, сообщил, что на данный момент там опубликовано 716 вопросов и ответов, 183 549 посещений. В каждый момент фиксируется не менее десяти постоянных посетителей. Количество просмотров в последние месяцы — более 2000 в день и эффективность использования этого ресурса явно повышается. Например, обсуждаемый сегодня вопрос о служебном жилье на данный момент просмотрели 444 раз (с 15 по 20 февраля).

Приведя статистические данные о популярности одного раздела сайта СПбГУ, ректор сказал о том, что надо развивать и другие разделы — например, страницы факультетов. Некоторые деканы уже стали публиковать информацию о заседаниях ученых советах факультетов. Пока, к сожалению, сообщают только повестку дня, а необходимо публиковать и результаты дискуссий. Например, недавно прошло обсуждение вопросов заработной платы у геологов, политологов, журналистов, менеджеров — но на сайте Университета (на страницах факультетов) нет ни одного материала до сих пор. А ведь вопросы, задаваемые работниками и студентами, приходящими на прием к ректору или проректорам, свидетельствует о том, что в области открытости нам еще необходимо работать и работать.

Количество просмотров главной страницы сайта СПбГУ и «Виртуальной приемной» — несколько тысяч в день, напомнил Н. М. Кропачев. Страницы факультетов тоже посещают часто, и следует прикладывать усилия в этом направлении, чтобы посещаемость постоянно увеличивать. Но, к сожалению, есть еще факультеты без свой страницы.

Декан Физического факультета С. Ф. Бурейко объяснил, что страница уже появилась, сейчас завершается перенос данных. Но, заметил Н. М. Кропачев, страницы физфака на сайте не было несколько месяцев. Ректор попросил деканов уделять внимание информационному обеспечению работы. И сообщать, если потребуется помощь — ставить вопрос перед первым проректором, и ресурсы будут выделяться. У кого-то этим занимаются целые команды — у юристов, менеджеров и т.д. Но возможно объединение ресурсов: например, медикам юристы уже помогают, а менеджеры могут помочь геологам (За Нобелем, ответ 11, Ректор СПбГУ: российская наука за пять лет сделала значительный рывок вперед, ответ 2).

О торжественном заседании Ученого совета СПбГУ

Ректор напомнил, что торжественное заседание Ученого совета СПбГУ, посвященное 288-й годовщине со дня учреждения Университета, состоится 27 февраля. А документы должны были готовы и представлены в секретариат Ученого совета за десять дней. Но их приносят до сих пор! Если эта норма мешает жить, то надо пересмотреть ее. Надо учесть и возможности работы сотрудников секретариата — нельзя приносить документы в последний день перед заседанием, чтобы работали по выходным. Ректор попросил Ученого секретаря Университета Л. П. Громову обсудить с деканами пересмотр этой нормы. Л. П. Громова предложила установить другой срок сдачи документов — не позднее семи дней до заседания Ученого совета.

Консультация для избирателей

Ректор сообщил, что по инициативе студентов, аспирантов и преподавателей Юридического факультета СПбГУ организована работа по консультированию избирателей — по избирательному законодательству РФ. Консультации организованы на базе Правовой клиники СПбГУ и ведутся в очном режиме и с использованием Интернета. В день выборов 4 марта консультирование будет вестись с 8 до 20 часов.

Аналогичное решение приняла Ассоциация юристов России (региональное Петербургское отделение): открыла три консультативных центра в городе для получения квалифицированной помощи по вопросам избирательного права. Один будет в Доме юриста, другие в Нотариальной палате и Адвокатской палате. Все будут работать в режиме горячей линии.

Выборы в декабре показали, что за помощью люди обращались в Университет. В судах четыре дела до сих пор идут, и там сотрудники СПбГУ представляют интересы тех, кто считает, что их права были нарушены, — таким образом снижается конфликтность ситуации и вместо слухов люди пользуются реальной помощью. Ректор попросил деканов довести информацию до сотрудников и направлять желающих к специалистам для юридической консультации (Построить страну «одних уст», ответы 9 и 11, Сделать из хорошего – отличный, ответ 14).

Об аттестации работников

Ректор сообщил, что декан Химического факультета И. А. Балова и проректор С. И. Богданов обратились к нему с просьбой о проведении аттестации работников. И. А. Балова написала о необходимости аттестации сотрудников учебно-вспомогательного персонала для оценки их квалификации — с тем, чтобы изменить систему оплаты труда, и, возможно, увеличить базовые оклады для тех, кто подтвердит более высокий уровень квалификации. С. И. Богданов сообщил о том, что студенты-медики недовольны качеством преподавания иностранных языков.

Аттестация работников, отметил Н. М. Кропачев, — это законная процедура, которая может решить и проблемы с плохими преподавателями или сотрудниками, и снять конфликты при общении студентов и преподавателей, и повысить оплату труда. Такая аттестация предусмотрена законодательством, она может проводиться и по инициативе работника, и по инициативе работодателя. Соответствующие приказы будут подготовлены и аттестация будет проведена.

Советник ректора профессор Р. А. Эварестов спросил о сроках проведения аттестации. Н. М. Кропачев сказал, что не может пока назвать конкретную дату. Месяца полтора-два уйдет на создание комиссии, на решение организационных вопросов.

Итогом аттестации может быть или подтверждение уровня квалификации сотрудника, или признание его более высокой квалификации и, следовательно, перевод на более высокую должность и повышение оклада, или вывод о недостаточной квалификации работника и, следовательно, о необходимости повышения квалификации. Университет потратит на это дополнительные средства, но надо, чтобы сотрудник соответствовал определенным квалификационным требованиям (Материалы ректорского совещания от 17.06.2013, п. 5; от 08.04.2013, п. 5).

О встрече премьер-министра РФ с ректорами российских вузов

Ректор сообщил, что премьер-министр РФ В. В. Путин 14 февраля встретился с ректорами российских вузов. За последние два года таких встреч было четыре. Н. М. Кропачев рассказал о главных вопросах, которые обсуждались на этой встрече.

Ректор дал поручение первым проректорам И. А. Горлинскому и И. П. Бойко представить предложения об увеличении финансирования Университета в соответствии с поручениями Председателя Правительства РФ В. В. Путина.

На встрече В.В. Путина с ректорами ведущих вузов обсуждалась и действующая система оплаты ректоров вузов.

Ректор надеется, что заработная плата ректоров вузов России скоро будет увязана со статусом вуза, а не так, как сейчас, когда ректорам, по решению Ученого совета вуза, разрешено получать премии из внебюджетных средств вуза без ограничений. Н. М. Кропачев рассказал, что в конце года он получил текст дополнительного соглашения к договору ректора с Правительством РФ, которое предусматривало увеличение оклада ректора с 1 февраля 2011 года. Ректор направил письмо в Правительство с просьбой не заключать с ним такое соглашение, поскольку он неоднократно декларировал и в коллективе, в СМИ размер своей зарплаты (средняя заработная плата ректора СПбГУ за 2011 год — 141 тыс. рублей в месяц; эта сумма — не оклад, она учитывает все выплаты ректору за год) и категорически не хотел бы выглядеть в глазах универсантов человеком, предоставляющим им недостоверную информацию. Кроме того, в Университете продолжается обсуждение на сайте вуза принципов и критериев оплаты труда руководителей вуза: ректора, проректоров, деканов, заведующих кафедрами и т. д. До завершения этого обсуждения принимать решение о размере и критериях оплаты труда ректора было бы неправильно.

В случае изменения оклада ректора будут также пересмотрены оклады тем проректорам, у кого они увязаны с величиной оклада ректора. У проректоров по обеспечению работы факультетов, чей оклад жестко увязан с уровнем оплаты труда 10 % наименее оплачиваемых работников всего Университета, а надбавка к окладу — от средней зарплаты 10 % наименее оплачиваемых работников Университета, непосредственно ему подчиненных оклады будут пересмотрены уже сейчас, в связи с изменениями средней зарплаты 10 % наименее оплачиваемых работников.

Ректор сообщил, что он еще в прошлом году направил в министерство предложение: чтобы они увязывали зарплату ректора вуза не со средней зарплатой в вузе, а со средней зарплатой 10% наименее оплачиваемых работников вуза, а также предусмотрели обязательность публикации декларации о доходах ректоров и других руководителей вузов. Ректор выразил уверенность, что теперь после последней встречи ректоров с В. В. Путиным порядок в том вопросе будет наконец наведен.

Декан Факультета психологии А. В. Шаболтас задала важный вопрос. Но сначала она описала ситуацию: ряд медицинских вузов страны, чтобы стать университетами, начали открывать отделения психологии. Но ресурсов, преподавательских, научных и других, у них нет — поэтому уровень подготовки студентов-психологов очень низкий. Это сильно ударяет по другим Факультетам психологии, и все деканы очень обеспокоены. Она просила у ректора совета: что делать в такой ситуации?

Н. М. Кропачев ответил кратко: боритесь! И пояснил: есть способ. Нужно забирать от министерства функции аккредитации, лицензирования, аттестации — но отдавать их не вузам (так как они будут объективно лоббировать свои интересы), а независимым структурам. Надо создавать профессиональные ассоциации. Министр образования и науки много раз говорил о том, что он за передачу таких функций министерства профессиональным ассоциациям. Но только сильным профессиональным ассоциациям.

Н. М. Кропачев рассказал о недавнем решении Ассоциации юристов России проводить дополнительную аттестацию выпускников вузов специальной комиссией, создаваемой ассоциацией юристов России. Региональное отделение ассоциации в Санкт-Петербурге и Ленинградской области - первый  регион, в котором будет реализовано это предложение.

Ректор предложил: создайте Ассоциацию психологов России, и постарайтесь заключить соответствующий договор с Министерством образования и науки. Когда будут созданы профессиональные сообщества психологов, химиков, математиков, биологов и др., которые возьмут на себя функции аттестации качества высшего образования в стране, тогда кумовство должно уйти. Н.М. Кропачев добавил, что он и его коллеги из Ассоциации юристов России готовы оказать помощь психологам в разработке и заключении такого договора с министерством, готовы вместе с ними пойти на прием к министру. Чем больше будет таких ассоциаций, тем лучше.

Об учреждении стипендии Президента РФ для молодых ученых и аспирантов

Ректор сообщил, что 15 февраля подписан указ Президента РФ «Об учреждении стипендии Президента Российской Федерации для молодых ученых и аспирантов, осуществляющих перспективные научные исследования и разработки по приоритетным направлениям модернизации российской экономики» (см. на официальном сайте). Стипендия 20 тыс. рублей в месяц для молодых ученых и аспирантов (до 35 лет) может назначаться неоднократно, до трех лет.

Финансирование отпускных (ситуация в Петергофе)

Ректор сообщил, что проректор С. П. Туник при планировании деятельности подразделений в Петергофе начал «экономить средства» для выплаты отпускных. А отпускные должны быть повышены, так как имеется существенный рост заработной платы. Поэтому распространяется неверная информация о том что, якобы, для отпускных денег не хватит — поэтому в начале года объемы средств на стимулирующие выплаты якобы должны быть сокращены.

Но деньги есть. Необходимые для выплаты отпускных средства будут перечислены проректорам по направлениям во втором квартале. Ректор поручил деканам представления на стимулирующие выплаты давать в прежних объемах, как указано в приказе И. П. Бойко (Николай КРОПАЧЕВ: «СПбГУ сегодня – один из международных центров образования и науки», ответ 10, Ректор СПбГУ: российская наука за пять лет сделала значительный рывок вперед, ответ 6).

О создании кафедр

Ректор сообщил, что в Университете продолжается работа по созданию новых кафедр. Например, на днях прошло заседание учебно-методической комиссии Ученого совета СПбГУ, на котором обсуждался вопрос о создании пяти кафедр Факультета свободных искусств и наук. Три предложения прошли, а два не прошли — было подано 11 голосов из 31 по списку. Для положительного решения должно быть более половины голосов — но не участвующих в заседании, а всех членов комиссии (то есть нужно было получить 16 голосов).

Для того чтобы такие ситуации не возникали, заметил Н. М. Кропачев, необходимо уже на начальном этапе вести более широкое обсуждение предложений о создании новых кафедр — до вынесения вопроса на комиссию. К примеру, недавно физики инициировали создание одной кафедры, и уже сегодня химики, биологи, медики могут принять участие в обсуждении вопроса целесообразности ее создания.

Об идее создания кафедры нейтронной и синхротронной физики рассказал декан Физического факультета С. Ф. Бурейко. Он сообщил, что в январе получил письмо от В. М. Самсонова, директора Петербургского института ядерной физики имени Б. П. Константинова (ПИЯФ), с предложением создать базовую кафедру ПИЯФ на Физфаке СПбГУ для объединения потенциала двух коллективов. На этой кафедре будет вестись подготовка магистров по направлению «Физика» и двухлетней дополнительной программе «Нейтронная и синхротронная физика». Сотрудничество с ведущими научными институтами — это магистральное направление для большинства ведущих вузов страны. Например, студенты-физики МГУ с 3 курса работают в Объединенном институте ядерных исследований в Дубне, подобные магистратуры есть в МФТИ и в Физтехе у Ж. И. Алферова.

Коллеги из ПИЯФ предложили перечень специальных дисциплин, курсы по выбору. Предлагают использовать лаборатории ПИЯФ в Гатчине. Назвали список преподавателей для ведения лекционных, семинарских занятий и практики. Это сотрудничество связано с очень простым фактом: на территории ПИЯФ состоялся технический пуск, а скоро будет и торжественно запущен нейтронный реактор ПИК — фабрика для использования пучков нейтронов в самых разных направлениях (физика, химия, медицина, биология и др.), и европейские ученые уже сейчас проявляют большой интерес к возможности проведения экспериментов на ПИКе. ПИЯФ уже два года является частью национального исследовательского центра «Курчатовский институт», и его директор М. В. Ковальчук принял решение строить синхротрон не под Москвой, а здесь, в Гатчине, в районе ПИЯФа — это будет российский ответ Большому адронному коллайдеру.

На совещании с заведующими кафедрами Физического факультета в феврале вопрос создания новой кафедры обсуждался и был одобрен. Он будет вынесен на мартовский ученый совет с обращением к ректору. С. Ф. Бурейко подчеркнул, что он поддерживает эту идею и считает ее очень полезной для развития факультета и Университета. С. Ф. Бурейко сообщил, что он предложил директору НИЦ «Курчатовский институт» М. В. Ковальчуку стать заведующим этой кафедрой и получил согласие.

Он рассказал также о предложении Алексея Кавокина (тот возглавляет лабораторию на физфаке в рамках проекта мегагрантов), чтобы институт Сколково работал с физиками СПбГУ на нашей базе (у них есть программа грантов на такие исследования). До 13 марта надо подать первую заявку. Это будет магистерский курс с привлечением соотечественников. Кавокин уже обсудил этот проект с зарубежными физиками (в заявке на грант обязательно участвуют один российский и один зарубежный научные центры и российский университет). Если заявку примут, то потом уже нужно будет собрать развернутую документацию.

Ректор обратил внимание деканов на то, как физики серьезно относятся к созданию кафедры. Они их создают мало и редко — за последние 30 лет это вторая новая кафедра. Этот проект надо обсуждать вместе с химиками, медиками, биологами. Очень хорошо, что М. В. Ковальчук дал согласие декану С. Ф. Бурейко возглавить новую кафедру В НИЦ «Курчатовский институт» прекрасное оборудование, которое можно использовать и в научной, и в учебной деятельности не только для физиков. Такой подход — создания кафедры на базе НИИ — может быть применен и в других направлениях. Эта идея позволяет использовать в наших интересах потенциал крупных научных центров России (см. также: Национальный исследовательский центр «Курчатовский институт»).

Обсуждение вопросов заработной платы в коллективах факультетов

Ректор сообщил, что вопросы заработной платы обсуждаются не только на ректорских совещаниях (19 декабря, 23 и 30 января, 6 февраля), но и на заседаниях факультетских ученых советов, на совещаниях заведующих кафедр, собраниях коллективов. Возникают вопросы, уточняется уже имеющаяся информация. Обсуждения происходят, но, очень жаль, что информация на сайте не выставляется. Прошли обсуждения на факультетах: Геологическом, Математико-механическом, политологии, журналистики, ВШМ. Хорошо было бы сообщить эту информацию для всех, выставив ее на странице своего факультета на сайте СПбГУ.

По просьбе ректора декан Геологического факультета С. В. Аплонов рассказал об обсуждении вопросов зарплаты на заседании факультетского ученого совета 9 февраля. Он уверил, что на сайте информация скоро появится — но вначале он хотел бы обсудить ее с коллегами-деканами, а потом уже выставлять. Ректор попросил его разослать деканам презентацию, с которой С. В. Аплонов выступал на заседании ученого совета, — чтобы его информация стала поводом для размышлений.

Общеуниверситетские данные о зарплате, которые были сообщены деканам на совещании 30 января, напомнил С. В. Аплонов, касаются только тех сотрудников, кто работает на полную ставку. А среди геологов таких всего около 50 %. Плюс на Геологическом факультете большое значение имеют инженеры, техники, лаборанты, которые обеспечивают учебный процесс.

За последние полтора-два года структура финансирования у геологов сильно изменилась: сегодня все успешные сотрудники (преподаватели и инженеры) занимаются научной работой, а объем НИР вырос: в 4,5 раза — из бюджетных средств и почти в два раза — из внебюджетных. Плюс увеличился фонд стимулирования. Все эти доплаты распространяются на всех сотрудников, независимо от их доли ставки каждого конкретного работника. В итоге у всех ППС (от старшего преподавателя до заведующего кафедрой) доля доходов по штатному расписанию не превышает четверти, а остальное — эти стимулирующие выплаты и доходы от НИР. У инженеров, которые имеют низкую базовую ставку и которые активно участвуют в НИР или учебной работе, ставка составляет лишь 30 % от всей зарплаты или даже меньше.

Среди геологов ППС — 138 человек, 71 из них работает на полную ставку и 67 — на часть ставки. Средняя зарплата 10 % наиболее оплачиваемых сотрудников (их 14 человек) — почти 100 тыс. рублей, а говорят, что геологи мало получают — выходит, это миф, что они «бедные». А средняя зарплата 10 % наименее оплачиваемых сотрудников, оформленных менее чем на одну ставку, — 5 667 рублей. Декан подчеркнул, что, как правило, это те сотрудники, для которых нет оснований поощрять за работу, уровень их квалификации не позволяет привлекать таких сотрудников к научной работе, многие из них вообще не ходят на работу, а только числятся в Университете. Средняя зарплата 10 % наиболее оплачиваемых инженеров и техников — 47 тыс. рублей. Из 251 сотрудников Университета (138 научно-педагогических работников и 113 сотрудников, обеспечивающих реализацию образовательной программы и научных исследований по направлению «Геология») меньше 10 тыс. рублей в месяц получают 60 человек, и это очень много.

Эти данные заставляют думать над улучшением ситуации. Какие меры надо принимать, чтобы повысить зарплату сотрудников? Первое: доходы от НИР составляют значительную часть зарплаты — значит, надо повышать наукоемкость исследований и увеличивать их связь с образовательным процессом. Выяснили, что научные гранты геологи выигрывают только в узкой части своей тематики, они не охватывают весь спектр исследовательских работ. Есть предложения, которые позволят расширить круг участников НИР.

Второе: очень важно провести переаттестацию учебных курсов и модернизацию образовательных программ, чтобы улучшить качество педагогической нагрузки преподавателей. Сейчас все перегружены, но встает вопрос о качестве нагрузки. Если, к примеру, установлен старый оптический микроскоп, то с ним могут работать только пять студентов и преподаватель. А электронные микроскопы позволяют проводить занятия не с пятью, а с большим числом студентов — это увеличит производительность труда преподавателей на порядок. Надо внедрять современные средства обучения, и тогда можно будет проводить аттестацию.

С. В. Аплонов сказал, что, по мнению членов ученого совета факультета, сложившаяся в коллективе система и критерии оплаты труда являются справедливыми. Правда, когда сотрудники одного факультета, продолжил С. В. Аплонов, сравнивают свою зарплату с зарплатой работников других факультетов, то у некоторых из них возникает желание «отобрать и поделить». Декан дал негативную оценку подобным «желаниям».

С. В. Аплонов продолжил, рассказав, что недавно профессор кафедры минералогии А. Г. Булах принес заключение о неправильной реставрации колонн Казанского собора — и в итоге эта реставрация была остановлена. Но профессор был удивлен, когда декан сказал ему, что такие экспертные заключения можно продавать и что эту экспертизу можно разместить на сайте — для того чтобы получить следующие заказы.

Декан Математико-механического факультета Г. А. Леонов сообщил, что обсуждение зарплат на заседании ученого совета у них прошло в регулярном режиме — в мае прошлого года такое обсуждение уже было с приглашением первых проректоров И. П. Бойко и И. А. Горлинского. Математики приняли решение о представлении к благодарности ведущих ученых, которые привлекают научные инвестиции в СПбГУ. В прошлом году объем научных исследований на матмехе был 250–270 млн рублей. Коллектив считает, что тем, кто приносит деньги, надо не только платить высокую зарплату, но и публично поощрить их морально.

Этот вопрос рассматривался на заседании научной комиссии матмеха, где была отмечена ситуация с уменьшением доли привлеченных средств по некоторым направлениям. Раньше у естественнонаучных факультетов основные доходы были от хоздоговоров с ВПК, а сегодня такие контракты почти прекратились. Между тем на это направление развития запланированы триллионы рублей в масштабах страны. Эти контракты надо восстанавливать.

Если это получится, то Университет будет другим, заключил Н. М. Кропачев. И спросил декана, как оценивают в коллективе факультета тот факт, что децильный коэффициент в коллективе математиков самый большой в Университете. Г. А. Леонов объяснил, что не возражают. Цифры были известны. Политику руководства факультета разделяют и члены Ученого совета и работники (Материалы ректорского совещания от 21.01.2013, п. 3, от 12.03.2012, п. 9, от 19.03.2012, п. 8).