Управление человеческими ресурсами

• Основная образовательная программа магистратуры «Управление человеческими ресурсами» направленна на подготовку специалистов в области управления персоналом, способных разрабатывать и реализовать системы оперативного и стратегического управления человеческими ресурсами. При формировании программы учитывались требования профессионального стандарта специалиста в области управления персоналом, а также профессионального стандарта специалиста по подбору персонала (рекрутера). Освоение программы предусматривает углубленное изучение социально-экономических основ управления человеческими ресурсами; формирование индивидуальных карьерных траекторий: разработку индивидуальных планов обучения и выбор комплекса дисциплин, позволяющих усилить специфические компетенции в управленческой, консалтинговой и предпринимательской деятельности; возможности включенного обучения за рубежом в вузах-партнерах СПбГУ.
• Образовательная программа разработана с учётом профессиональных стандартов и мнения работодателей о соответствии компетенций выпускников и трудовых функций в области профессиональной деятельности. Программа обеспечивает:
• •    творческий подход к обучению на основе использования современных образовательных технологий;
• •    тесные связи с международным академическим сообществом и бизнес-организациями;
• •    формирование навыков разработки и реализации высокопродуктивных систем управления человеческими ресурсами

Наличие сертификата об окончании следующих онлайн-курсов дает пять дополнительных баллов при поступлении:

• Просто о статистике с использованием R (любой курс специализации)
• Искусство ведения бизнеса (любой курс из специализации)
• Практики анализа экономических данных от простого к сложному (любой курс специализации)
• Цифровизация в управлении человеческими ресурсами
• Искусство продаж
• Основы бизнеса
• Бухгалтерский учет и аудит. Продвинутый уровень
• Стартап: как вырасти в успешный бизнес
• Основы эффективного делового общения
• Эффективный руководитель (любой из курсов специализации)
• Стартап versus Цифровая трансформация (любой из курсов специализации)
• Прорывные цифровые технологии: кейсы компаний
• Особенности ведения бизнеса в Арктической зоне РФ
• Doing business in Russia
• Управление конфликтами и стрессами в организации
• Страховое дело
• Современные финансовые технологии
• Управление брендами в цифровой экономике
• Логистика и управление цепочкой поставок: современные вызовы
• Искусство налогового планирования

• Микро- и макроэкономика — продвинутый уровень
• Теория организации и управления
• Стратегическое управление человеческими ресурсами
• Методы исследования в управлении человеческими ресурсами
• Современные технологии управления человеческими ресурсами
• Аналитический практикум по управлению человеческими ресурсами

• Междисциплинарная подготовка на основе синтеза знаний экономики, социологии, психологии, менеджмента и управления персоналом. Методики и техники преподавания ориентированы на формирование компетенций выпускников, связанных с организационной диагностикой, HR-аналитикой, выявлением проблем развития человеческих ресурсов и принятием управленческих решений
• Практика в российских и международных компаниях, возможность обучения в зарубежных университетах
• Обучение в соответствии с профессиональными стандартами «Специалист по управлению персоналом» (Приказ Минтруда России от 06.102015 № 691н; зарегистрирован в Минюсте России 19.10.2015 № 39362); «Специалист по подбору персонала (рекрутер)» (Приказ Минтруда России от 9 октября 2015 года № 717н; зарегистрирован в Минюсте России 9 ноября 2015 года № 39628)
• Обучение по индивидуальным образовательным траекториям посредством выбора элективных и факультативных дисциплин, включения в образовательную программу онлайн-курсов
• Результаты освоения программы: знание современных технологий и практик управления человеческими ресурсами; навыки выполнения консалтинговых проектов по управлению человеческими ресурсами; навыки HR- аналитики; навыки построения систем управления человеческими ресурсами; навыки экономической оценки HR проектов

• В. Н. Минина — кандидат экономических наук, доктор социологических наук, профессор, почетный работник высшего профессионального образования, научный руководитель магистерской программы. Автор учебников по социологии, социологии управления, по государственному управлению, главный редактор журнала «Вестник Санкт-Петербургского университета. Социология», эксперт HR-ассоциации Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Член Международного наблюдательного совета Шведской школы экономики (Ханкен), Финляндия (2012-2016), председатель государственной экзаменационной комиссии по ООП по направлению «Управление персоналом» по уровням магистратуры и бакалавриата в РГПУ имени А. И. Герцена
• В. В. Ковалев — доктор экономических наук, профессор, научный руководитель магистерской программы «Финансовый менеджмент». Автор учебников по корпоративным финансам и учету.
• А. Н. Лякин — доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой экономической теории и экономической политики, научный руководитель магистерской программы «Прикладная макроэкономика, экономическая политика и государственное регулирование», профиль «Прикладная макроэкономика и экономическая политика», член редколлегии журнала «Вестник СПбГУ. Экономика». Автор учебников по экономической теории и экономической политике.
• А. Б. Устинов — МВА МГУ, директор по управлению персоналом жилищное строительство Россия, АО «ЮИТ Марс». Ранее работал директором по персоналу компаний «Эра» (Тосно), Ford (Всеволожск), Красноярского алюминиевого завода, Корпоративного университета РУСАЛ

• Венский университет экономики и бизнеса (Австрия)
• Европейский университет Виадрина (Германия)
• Свободный университет Берлина (Германия)
• Университет Федеральной службы занятости ФРГ (Германия)
• Копенгагенская школа бизнеса (Дания)
• Университет Боккони (Италия)
• Университет Гронингена (Нидерланды)
• Норвежская школа бизнеса (Норвегия)
• Европейская школа бизнеса в Париже (Франция)
• Университет прикладных наук Лахти (Финляндия)
• Лаппеенрантский технологический университет (Финляндия)
• Шанхайский финансово-экономический университет (КНР)
• Шведская экономическая школа (Ханкен), Финляндия

• Организационные ценности и организационная культура
• Управление организационной лояльностью
• Вовлеченность персонала: методы исследования и управления
• Влияние практик управления человеческими ресурсами на организационную эффективность
• Экономическая оценка проектов по управлению человеческими ресурсами
• Влияние практик управления человеческими ресурсами на организационную справедливость
• Сравнительный анализ практик управления производительностью труда
• Управление персоналом в инновационно-ориентированных компаниях
• Управление креативными сотрудниками
• Управление талантами
• Экономическая оценка инвестиций в развитие персонала
• Региональное планирование человеческих ресурсов
• Стратегическое управление человеческими ресурсами
• Бюджетирование расходов на персонал
• Методы управления персоналом в цифровой экономике

Места прохождения практики

• ПАО «Ханты-Мансийский банк Открытие»
• ОАО «Сбербанк России»

Перечень ключевых профессий

• Управление персоналом: руководитель / начальник структурного подразделения, вице-президент по управлению персоналом / директор по персоналу / заместитель генерального директора по управлению персоналом
• Кадровый консалтинг: старший консультант, ведущий консультант, руководитель подразделения, руководитель филиала, управляющий партнер