Управление человеческими ресурсами
38.04.03На английском и русском языках
Уровень обучения Магистратура
Форма обучения Очная
Продолжительность обучения 2 года
Вступительные испытания
- Управление человеческими ресурсами — конкурс документов (портфолио) (для граждан РФ и соотечественников)
Описание программы
- Основная образовательная программа магистратуры «Управление человеческими ресурсами» направленна на подготовку специалистов в области управления персоналом, способных разрабатывать и реализовать системы оперативного и стратегического управления человеческими ресурсами. При формировании программы учитывались требования профессионального стандарта специалиста в области управления персоналом, а также профессионального стандарта специалиста по подбору персонала (рекрутера). Освоение программы предусматривает углубленное изучение социально-экономических основ управления человеческими ресурсами; формирование индивидуальных карьерных траекторий: разработку индивидуальных планов обучения и выбор комплекса дисциплин, позволяющих усилить специфические компетенции в управленческой, консалтинговой и предпринимательской деятельности; возможности включенного обучения за рубежом в вузах-партнерах СПбГУ.
- Образовательная программа разработана с учётом профессиональных стандартов и мнения работодателей о соответствии компетенций выпускников и трудовых функций в области профессиональной деятельности. Программа обеспечивает:
- • творческий подход к обучению на основе использования современных образовательных технологий;
- • тесные связи с международным академическим сообществом и бизнес-организациями;
- • формирование навыков разработки и реализации высокопродуктивных систем управления человеческими ресурсами
Зачет онлайн-курсов
Наличие сертификата об окончании следующих онлайн-курсов дает пять дополнительных баллов при поступлении:
- Просто о статистике с использованием R (любой курс специализации)
- Искусство ведения бизнеса (любой курс из специализации)
- Практики анализа экономических данных от простого к сложному (любой курс специализации)
- Цифровизация в управлении человеческими ресурсами
- Искусство продаж
- Основы бизнеса
- Бухгалтерский учет и аудит. Продвинутый уровень
- Стартап: как вырасти в успешный бизнес
- Основы эффективного делового общения
- Эффективный руководитель (любой из курсов специализации)
- Стартап versus Цифровая трансформация (любой из курсов специализации)
- Прорывные цифровые технологии: кейсы компаний
- Особенности ведения бизнеса в Арктической зоне РФ
- Doing business in Russia
- Управление конфликтами и стрессами в организации
- Страховое дело
- Современные финансовые технологии
- Управление брендами в цифровой экономике
- Логистика и управление цепочкой поставок: современные вызовы
- Искусство налогового планирования
Основные учебные курсы
- Микро- и макроэкономика — продвинутый уровень
- Теория организации и управления
- Стратегическое управление человеческими ресурсами
- Методы исследования в управлении человеческими ресурсами
- Современные технологии управления человеческими ресурсами
- Аналитический практикум по управлению человеческими ресурсами
Преимущества обучения
- Междисциплинарная подготовка на основе синтеза знаний экономики, социологии, психологии, менеджмента и управления персоналом. Методики и техники преподавания ориентированы на формирование компетенций выпускников, связанных с организационной диагностикой, HR-аналитикой, выявлением проблем развития человеческих ресурсов и принятием управленческих решений
- Практика в российских и международных компаниях, возможность обучения в зарубежных университетах
- Обучение в соответствии с профессиональными стандартами «Специалист по управлению персоналом» (Приказ Минтруда России от 06.102015 № 691н; зарегистрирован в Минюсте России 19.10.2015 № 39362); «Специалист по подбору персонала (рекрутер)» (Приказ Минтруда России от 9 октября 2015 года № 717н; зарегистрирован в Минюсте России 9 ноября 2015 года № 39628)
- Обучение по индивидуальным образовательным траекториям посредством выбора элективных и факультативных дисциплин, включения в образовательную программу онлайн-курсов
- Результаты освоения программы: знание современных технологий и практик управления человеческими ресурсами; навыки выполнения консалтинговых проектов по управлению человеческими ресурсами; навыки HR- аналитики; навыки построения систем управления человеческими ресурсами; навыки экономической оценки HR проектов
Известные преподаватели
- В. Н. Минина — кандидат экономических наук, доктор социологических наук, профессор, почетный работник высшего профессионального образования, научный руководитель магистерской программы. Автор учебников по социологии, социологии управления, по государственному управлению, главный редактор журнала «Вестник Санкт-Петербургского университета. Социология», эксперт HR-ассоциации Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Член Международного наблюдательного совета Шведской школы экономики (Ханкен), Финляндия (2012-2016), председатель государственной экзаменационной комиссии по ООП по направлению «Управление персоналом» по уровням магистратуры и бакалавриата в РГПУ имени А. И. Герцена
- В. В. Ковалев — доктор экономических наук, профессор, научный руководитель магистерской программы «Финансовый менеджмент». Автор учебников по корпоративным финансам и учету.
- А. Н. Лякин — доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой экономической теории и экономической политики, научный руководитель магистерской программы «Прикладная макроэкономика, экономическая политика и государственное регулирование», профиль «Прикладная макроэкономика и экономическая политика», член редколлегии журнала «Вестник СПбГУ. Экономика». Автор учебников по экономической теории и экономической политике.
- А. Б. Устинов — МВА МГУ, директор по управлению персоналом жилищное строительство Россия, АО «ЮИТ Марс». Ранее работал директором по персоналу компаний «Эра» (Тосно), Ford (Всеволожск), Красноярского алюминиевого завода, Корпоративного университета РУСАЛ
Международные связи
- Венский университет экономики и бизнеса (Австрия)
- Европейский университет Виадрина (Германия)
- Свободный университет Берлина (Германия)
- Университет Федеральной службы занятости ФРГ (Германия)
- Копенгагенская школа бизнеса (Дания)
- Университет Боккони (Италия)
- Университет Гронингена (Нидерланды)
- Норвежская школа бизнеса (Норвегия)
- Европейская школа бизнеса в Париже (Франция)
- Университет прикладных наук Лахти (Финляндия)
- Лаппеенрантский технологический университет (Финляндия)
- Шанхайский финансово-экономический университет (КНР)
- Шведская экономическая школа (Ханкен), Финляндия
Основные направления исследований
- Организационные ценности и организационная культура
- Управление организационной лояльностью
- Вовлеченность персонала: методы исследования и управления
- Влияние практик управления человеческими ресурсами на организационную эффективность
- Экономическая оценка проектов по управлению человеческими ресурсами
- Влияние практик управления человеческими ресурсами на организационную справедливость
- Сравнительный анализ практик управления производительностью труда
- Управление персоналом в инновационно-ориентированных компаниях
- Управление креативными сотрудниками
- Управление талантами
- Экономическая оценка инвестиций в развитие персонала
- Региональное планирование человеческих ресурсов
- Стратегическое управление человеческими ресурсами
- Бюджетирование расходов на персонал
- Методы управления персоналом в цифровой экономике
Практика и будущая карьера
Места прохождения практики
- ПАО «Ханты-Мансийский банк Открытие»
- ОАО «Сбербанк России»
Перечень ключевых профессий
- Управление персоналом: руководитель / начальник структурного подразделения, вице-президент по управлению персоналом / директор по персоналу / заместитель генерального директора по управлению персоналом
- Кадровый консалтинг: старший консультант, ведущий консультант, руководитель подразделения, руководитель филиала, управляющий партнер