Управление человеческими ресурсами

• Микро- и макроэкономика — продвинутый уровень
• Теория организации и управления
• Стратегическое управление человеческими ресурсами
• Методы исследования в управлении человеческими ресурсами

• Образовательная программа открывает широкие возможности для успешной деловой карьеры и трудоустройства в компаниях всех отраслей экономики, в коммерческих и некоммерческих организациях, в том числе в органах государственного управления
• Обучение по программе способствует развитию системного и критического мышления выпускников на основе комплексного изучения фундаментальной теории и лучших практик в области управления организацией её человеческими ресурсами
• К проведению занятий привлекаются ведущие учёные и специалисты-практики, работающие в российских и международных компаниях
• Студентам предоставляется возможность пройти практику в российских и международных компаниях, а также возможность обучения в зарубежных университетах, продолжить обучение в аспирантуре
• Программа успешно прошла экспертизу соответствия современным требованиям рынка труда в крупных российских компаниях и получила поддержку профильных специалистов-практиков

• Международный университет Женевы (Швейцария)
• Университет Билефельда (Германия)
• Университет Ла Сапиенца (Италия)
• Нью-Йоркский университет (США)
• Общественный колледж Фредерика (США)
• Университет Тампере (Финляндия)
• Университет Хельсинки (Финляндия)
• Университет Стокгольма (Швеция)

• Организационные ценности и организационная культура
• Управление организационной лояльностью
• Вовлечённость персонала: методы исследования и управления
• Влияние практик управления человеческими ресурсами на организационную эффективность
• Экономическая оценка кадровых решений
• Влияние практик управления человеческими ресурсами на организационную справедливость
• Сравнительный анализ практик управления производительностью труда
• Организационное доверие как неосязаемый актив компании
• Управление персоналом в инновационно-ориентированных компаниях
• Управление креативными сотрудниками
• Управление талантами
• Экономическая оценка инвестиций в развитие персонала
• Региональное планирование человеческих ресурсов
• Стратегическое управление человеческими ресурсами
• Бюджетирование расходов на персонал

Места прохождения практики

• Министерство экономического развития Российской Федерации
• Комитет по инвестициям и стратегическим проектам Санкт-Петербурга
• Комитет финансов Санкт-Петербурга
• Управление Федерального казначейства по Санкт-Петербургу
• Управление Федеральной налоговой службы России по Санкт-Петербургу
• Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата
• EY (Ernst & Young), (CIS) B.V. branch in Saint-Petersburg
• ПАО «Банк ВТБ 24»
• ПАО «Сбербанк»
• ПАО «Промсвязьбанк»
• «Объединённая энергетическая компания»
• ООО «Пивоваренная компания "Балтика"»
• ОАО «Технопарк Санкт-Петербурга» (бизнес-инкубатор «Ингрия»)
• ПАО «Газпром нефть»
• ООО «Газпром экспорт»
• ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»
• «Информационно-образовательный центр»
• ПАО «Росгосстрах»
• ООО «Группа Ренессанс страхование»
• ООО «ЦРТ-инновации»
• ООО «Объединённые пивоварни Хейнекен»
• ООО «Амбассадорс»
• ОАО «Фацер»
• Фонд «Центр стратегических разработок "Северо-Запад"»
• ООО «Максидом»
• ООО «Сименс технологии газовых турбин»
• ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия»
• Coca-Cola HBC Eurasia
• ОАО «Группа Илим»
• ООО «Амкор Тобакко Пэкеджинг Санкт-Петербург»
• ООО «Европа Отель» (Belmond)
• Гостиничный комплекс «Астория»
• ООО «Ниссан Мэнуфэкчуринг Рус»

Программа направлена на подготовку специалистов, способных решать задачи планомерного использования и развития трудового потенциала российской экономики, повышать ее конкурентоспособность на мировом рынке, а также готовых эффективно работать в службах управления персоналом компаний любой организационно-правовой формы в промышленности, торговле, на транспорте, в банковской, страховой, туристической и других сферах деятельности; в службах занятости и социальной защиты населения; в организациях, специализирующихся на управленческом и кадровом консалтинге и аудите.

Области профессиональной деятельности выпускников

• Разработка, реализация и администрирование системы стратегического управления персоналом организации

• Разработка, реализация и администрирование системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения
• Поиск, привлечение, подбор и отбор персонала; организация и проведение деловой оценки персонала; аудит, контроллинг и учёт персонала
• Организация и проведение мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала, администрирование процессов и документооборота по развитию и профессиональной карьере, обучению, адаптации и стажировке персонала
• Управление организационной культурой, конфликтами и стрессам
• Организация труда персонала и его оплаты, администрирование процессов и документооборота по вопросам организации труда персонала и его оплат
• Управление занятостью, работа с высвобождающимся персоналом
• Организационное проектирование, формирование и развитие системы управления персоналом, в том числе её организационной структуры
• Планирование затрат на персонал, оценка отдачи от вложений в развитие персонала
• Управленческий (в том числе кадровый) консалтинг