Управление человеческими ресурсами

• Основная образовательная программа магистратуры «Управление человеческими ресурсами» направленна на подготовку специалистов в области управления персоналом, способных разрабатывать и реализовать системы оперативного и стратегического управления человеческими ресурсами. При формировании программы учитывались требования профессионального стандарта специалиста в области управления персоналом, а также профессионального стандарта специалиста по подбору персонала (рекрутера). Освоение программы предусматривает углубленное изучение социально-экономических основ управления человеческими ресурсами; формирование индивидуальных карьерных траекторий: разработку индивидуальных планов обучения и выбор комплекса дисциплин, позволяющих усилить специфические компетенции в управленческой, консалтинговой и предпринимательской деятельности; возможности включенного обучения за рубежом в вузах-партнерах СПбГУ
• Образовательная программа разработана с учетом профессиональных стандартов и мнения работодателей о соответствии компетенций выпускников и трудовых функций в области профессиональной деятельности

Программа обеспечивает:

• творческий подход к обучению на основе использования современных образовательных технологий
• тесные связи с международным академическим сообществом и бизнес-организациями
• формирование навыков разработки и реализации высокопродуктивных систем управления человеческими ресурсами

Наличие сертификата об окончании следующих онлайн-курсов дает пять дополнительных баллов при поступлении:

• Эффективный руководитель (любой из курсов специализации)
• Искусство ведения бизнеса (любой курс из специализации)
• Основы эффективного делового общения
• Практики анализа экономических данных: от простого к сложному (любой из курсов специализации)
• Цифровизация в управлении человеческими ресурсами
• Особенности ведения бизнеса в Арктической зоне РФ
• Doing business in Russia
• Искусство продаж
• Основы бизнеса
• Бухгалтерский учет и аудит. Продвинутый уровень
• Управление конфликтами и стрессами в организации
• Страховое дело
• Современные финансовые технологии
• Управление брендами в цифровой экономике
• Логистика и управление цепочкой поставок: современные вызовы
• Стартап: как вырасти в успешный бизнес
• Основы эффективного делового общения
• Искусство налогового планирования
• Конфликтология
• Маркетинг в VUCA-мире
• Финансовая грамотность
• Цифровой маркетинг для электронной коммерции
• Цепочка поставок по требованию
• Как: выделиться на переполненном рынке
• Противодействие финансовому мошенничеству и управление индивидуальным риском
• Основы проектной деятельности
• Современные технологии в страховании
• Управление розничными продажами
• Создание и реализация проектов

• Знакомство с R и базовая статистика

• Украина: морфология и мифология

• Brand management in digital economy

• Правовое обеспечение бизнеса в России

• Стартап в условиях открытых инноваций

• Коммерциализация результатов инновационной деятельности

• Цифровая трансформация бизнеса

• Практики цифровой трансформации

• Прорывные цифровые технологии: кейсы компаний

• Introduction to the Topic of Finance Essentials

• Conflict and stress management

• Emerging multinationals and global strategy

• Блокчейн и финансы: концепции, технологии, регулирование

• Investments and Valuation

• Распределенные команды: теории и практики

• Creating talent leadership in different contexts

• Managing diverse talent

• Команды, работающие в дистанционном режиме: культура и управление

• Оценка и управление стоимостью компании в современной экономике

• Разработка стратегии развития организации

• Проектная работа

• Анализ финансовой отчетности

• Эконометрика: анализ временных рядов

• Сегментационный анализ

• Визуализация данных

• ESG-трансформация компаний в условиях новых вызовов

• ESG Finance
• Financial Accounting

• Performance Management and Decision-Making

• Креативное мышление в бизнесе

• Язык эффективной коммуникации

• Язык эффективной коммуникации в профессиональном общении

• Язык эффективной коммуникации в цифровой среде

• Микро- и макроэкономика — продвинутый уровень
• Теория организации
• Стратегическое управление человеческими ресурсами
• Методы исследования в управлении человеческими ресурсами
• Современные технологии управления человеческими ресурсами
• Аналитический практикум по управлению человеческими ресурсами

• Междисциплинарная подготовка на основе синтеза знаний экономики, социологии, психологии, менеджмента и управления персоналом. Методики и техники преподавания ориентированы на формирование компетенций выпускников, связанных с организационной диагностикой, HR-аналитикой, выявлением проблем развития человеческих ресурсов и принятием управленческих решений
• Практика в российских и международных компаниях, возможность обучения в зарубежных университетах
• Обучение по индивидуальным образовательным траекториям посредством выбора элективных и факультативных дисциплин, включения в образовательную программу онлайн-курсов
• Результаты освоения программы: знание современных технологий и практик управления человеческими ресурсами; навыки выполнения консалтинговых проектов по управлению человеческими ресурсами; навыки HR- аналитики; навыки построения систем управления человеческими ресурсами; навыки экономической оценки HR проектов

• Т. В. Бондарук — профессор, заведующая кафедрой в Университете Твенте, руководитель научной лаборатории «Индустрии 4.0», редактор международного журнала по управлению человеческими ресурсами, редактор научно-исследовательской книжной серии «Современный Менеджмент/Emerald» (Нидерланды)
• Н. С. Зубенко — начальник отдела подбора и обучения персонала ООО «Газпромнефть-Снабжение», председатель Совета основных образовательных программ бакалавриата СВ.5083* «Управление персоналом» и магистратуры ВМ.5708* «Управление человеческими ресурсами»
• Ю. В. Кузнецов — доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой Управления и планирования социально-экономических процессов СПбГУ
• Е. В. Маслова — кандидат экономических наук, доцент, специалист в области управления человеческими ресурсами, учебно-методического обеспечения реализации образовательных программ, научный руководитель бакалаврской программы «Управление персоналом»
• О. А. Никифорова — кандидат социологических наук, доцент, научный руководитель магистерской программы Европейские общества

Обучающиеся имеют возможность осуществлять академическую мобильность в соответствие со своими исследовательскими интересами в рамках договоров СПбГУ с ведущими мировыми научными центрами. Соглашения о сотрудничестве СПбГУ с зарубежными университетами-партнерами, в рамках которых осуществляются программы академической мобильности доступны по ссылке.

• Организационные ценности и организационная культура
• Управление организационной лояльностью
• Вовлеченность персонала: методы исследования и управления
• Влияние практик управления человеческими ресурсами на организационную эффективность
• Экономическая оценка проектов по управлению человеческими ресурсами
• Влияние практик управления человеческими ресурсами на организационную справедливость
• Сравнительный анализ практик управления производительностью труда
• Управление персоналом в инновационно-ориентированных компаниях
• Управление креативными сотрудниками
• Управление талантами
• Экономическая оценка инвестиций в развитие персонала
• Региональное планирование человеческих ресурсов
• Стратегическое управление человеческими ресурсами
• Бюджетирование расходов на персонал
• Методы управления персоналом в цифровой экономике

Места прохождения практики

• ПАО «Газпром нефть»
• ПАО «Группа ИЛИМ»
• ООО «Отель Европа»
• ЗАО «Гостиничный комплекс "Астория"»
• ООО Пивоваренная компания «Балтика»
• ПАО «Банк ВТБ 24»
• Северо-Западный банк ПАО Сбербанк

Перечень ключевых профессий

Выпускники программы готовы работать в качестве:

• руководителей HR-служб коммерческих компаний и некоммерческих организаций

• аналитиков и консультантов по управлению человеческими ресурсами в консалтинговых компаниях и рекрутинговых агентствах
• специалистов в сфере образовательных услуг по тренингу персонала