Управление человеческими ресурсами

38.04.03На русском языке

Уровень обучения Магистратура

Форма обучения Очная

Продолжительность обучения 2 года

Вступительные испытания
  • Управление человеческими ресурсами — конкурс документов (портфолио) (для граждан РФ и соотечественников)
  • Управление человеческими ресурсами — конкурс документов (портфолио), ТРКИ–2 (для иностранных граждан)
Основные учебные курсы
  • Микро- и макроэкономика — продвинутый уровень
  • Теория организации и управления
  • Стратегическое управление человеческими ресурсами
  • Методы исследования в управлении человеческими ресурсами
Преимущества образования
  • Образовательная программа открывает широкие возможности для успешной деловой карьеры и трудоустройства в компаниях всех отраслей экономики, в коммерческих и некоммерческих организациях, в том числе в органах государственного управления
  • Обучение по программе способствует развитию системного и критического мышления выпускников на основе комплексного изучения фундаментальной теории и лучших практик в области управления организацией её человеческими ресурсами
  • К проведению занятий привлекаются ведущие учёные и специалисты-практики, работающие в российских и международных компаниях
  • Студентам предоставляется возможность пройти практику в российских и международных компаниях, а также возможность обучения в зарубежных университетах, продолжить обучение в аспирантуре
  • Программа успешно прошла экспертизу соответствия современным требованиям рынка труда в крупных российских компаниях и получила поддержку профильных специалистов-практиков
Международные связи
  • Международный университет Женевы (Швейцария)
  • Университет Билефельда (Германия)
  • Университет Ла Сапиенца (Италия)
  • Нью-Йоркский университет (США)
  • Общественный колледж Фредерика (США)
  • Университет Тампере (Финляндия)
  • Университет Хельсинки (Финляндия)
  • Университет Стокгольма (Швеция)
Основные направления исследований
  • Организационные ценности и организационная культура
  • Управление организационной лояльностью
  • Вовлечённость персонала: методы исследования и управления
  • Влияние практик управления человеческими ресурсами на организационную эффективность
  • Экономическая оценка кадровых решений
  • Влияние практик управления человеческими ресурсами на организационную справедливость
  • Сравнительный анализ практик управления производительностью труда
  • Организационное доверие как неосязаемый актив компании
  • Управление персоналом в инновационно-ориентированных компаниях
  • Управление креативными сотрудниками
  • Управление талантами
  • Экономическая оценка инвестиций в развитие персонала
  • Региональное планирование человеческих ресурсов
  • Стратегическое управление человеческими ресурсами
  • Бюджетирование расходов на персонал
Практика
Места прохождения практики
  • Министерство экономического развития Российской Федерации
  • Комитет по инвестициям и стратегическим проектам Санкт-Петербурга
  • Комитет финансов Санкт-Петербурга
  • Управление Федерального казначейства по Санкт-Петербургу
  • Управление Федеральной налоговой службы России по Санкт-Петербургу
  • Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата
  • EY (Ernst & Young), (CIS) B.V. branch in Saint-Petersburg
  • ПАО «Банк ВТБ 24»
  • ПАО «Сбербанк»
  • ПАО «Промсвязьбанк»
  • «Объединённая энергетическая компания»
  • ООО «Пивоваренная компания "Балтика"»
  • ОАО «Технопарк Санкт-Петербурга» (бизнес-инкубатор «Ингрия»)
  • ПАО «Газпром нефть»
  • ООО «Газпром экспорт»
  • ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»
  • «Информационно-образовательный центр»
  • ПАО «Росгосстрах»
  • ООО «Группа Ренессанс страхование»
  • ООО «ЦРТ-инновации»
  • ООО «Объединённые пивоварни Хейнекен»
  • ООО «Амбассадорс»
  • ОАО «Фацер»
  • Фонд «Центр стратегических разработок "Северо-Запад"»
  • ООО «Максидом»
  • ООО «Сименс технологии газовых турбин»
  • ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия»
  • Coca-Cola HBC Eurasia
  • ОАО «Группа Илим»
  • ООО «Амкор Тобакко Пэкеджинг Санкт-Петербург»
  • ООО «Европа Отель» (Belmond)
  • Гостиничный комплекс «Астория»
  • ООО «Ниссан Мэнуфэкчуринг Рус»
Будущая карьера

Программа направлена на подготовку специалистов, способных решать задачи планомерного использования и развития трудового потенциала российской экономики, повышать ее конкурентоспособность на мировом рынке, а также готовых эффективно работать в службах управления персоналом компаний любой организационно-правовой формы в промышленности, торговле, на транспорте, в банковской, страховой, туристической и других сферах деятельности; в службах занятости и социальной защиты населения; в организациях, специализирующихся на управленческом и кадровом консалтинге и аудите.

Области профессиональной деятельности выпускников
  • Разработка, реализация и администрирование системы стратегического управления персоналом организации
  • Разработка, реализация и администрирование системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения
  • Поиск, привлечение, подбор и отбор персонала; организация и проведение деловой оценки персонала; аудит, контроллинг и учёт персонала
  • Организация и проведение мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала, администрирование процессов и документооборота по развитию и профессиональной карьере, обучению, адаптации и стажировке персонала
  • Управление организационной культурой, конфликтами и стрессам
  • Организация труда персонала и его оплаты, администрирование процессов и документооборота по вопросам организации труда персонала и его оплат
  • Управление занятостью, работа с высвобождающимся персоналом
  • Организационное проектирование, формирование и развитие системы управления персоналом, в том числе её организационной структуры
  • Планирование затрат на персонал, оценка отдачи от вложений в развитие персонала
  • Управленческий (в том числе кадровый) консалтинг