В СПбГУ начались закупки так называемого «рутинного оборудования», расходных материалов и информационных услуг для исследовательских коллективов. Закупки идут по результатам конкурсного отбора заявок.

Прием заявок на участие в конкурсе «Start-up СПбГУ — 2017» идет полным ходом. В этом году команда-победитель получит один миллион рублей на реализацию своего проекта (об итогах «Start-up СПбГУ — 2016» читайте здесь). О наиболее перспективных с точки зрения ведения бизнеса темах для стартапов рассказал исполнительный директор эндаумент-фонда СПбГУ Евгений Пен.

В российском Интернете — на платформах «Открытое образование» и Coursera — представлены 19 онлайн-курсов, подготовленных преподавателями Санкт-Петербургского государственного университета. На них уже записались более 30 тысяч человек (об этом говорилось на ректорском совещании 26.12.2016).

В адрес А. И. Стребкова, председателя организации «Фонд развития конфликтологии», весной 2016 года пришло письмо из отдела полиции с просьбой предоставить информацию о сотруднице, которая работала в фонде. Но письмо пришло в Университет — в адресе было указано: Менделеевская линия, В. О., д. 5 (т. е. юридический адрес фонда — одно из зданий СПбГУ).

Лучшая команда конкурса «Start-up СПбГУ» в этом году получит завидную сумму — один миллион рублей. Главное условие выигрыша — создать на эти средства малое инновационное предприятие (МИП) при Петербургском университете. Как молодым исследователям открыть собственное дело и чем в этом может помочь вуз, рассказал начальник отдела коммерциализации интеллектуальной собственности и трансфера технологий СПбГУ Александр Сергеев.

Прилежный студент Университета имеет возможность увидеть изменения в своем завтрашнем расписании занятий вечером перед очередным учебным днем, а студент безалаберный — прямо утром, когда он выбегает из подъезда и вскакивает в отходящий автобус. Каждый может увидеть их на сайте электронного расписания, хоть с планшета, хоть со смартфона. А еще недавно, несколько лет назад, и тот, и другой могли изучить расписание только на стене «около деканата» (и переписать себе в тетрадь), а об изменениях занятий — узнать из разноцветных записок, прикрепленных к доске объявлений. Списки профессоров и доцентов, распределение студентов по учебным группам и потокам, перечень учебных дисциплин, педагогическая нагрузка преподавателей — вся эта информация собиралась в разных кабинетах, и те, кто ею владел, неохотно делились «своими» сведениями. О свободных аудиториях в соседнем здании можно было узнать с большим трудом, а о том, чтобы провести там свои занятия — и речи не было (см., например, «Шаг к объединению Университета — Смольнинский кампус стал единым»).

Индекс цитируемости является чрезвычайно важным показателем работы каждого научно-педагогического работника, степени его включенности в российское и мировое академическое сообщество. Наукометрические показатели — индексы результативности научной работы — используются во всем мире для объективной оценки работы ученых, научно-исследовательских организаций и высших учебных заведений.

Василий  Шестаков — президент Международной федерации самбо (FIAS), коренной петербуржец, заслуженный тренер РФ, с юношеских лет спарринг-партнер Владимира Путина на татами. Но даже он не может открутить жизнь назад, и сегодня стать студентом Санкт-Петербургского государственного университета. Однако он может и готов способствовать развитию образовательной программы «Спортивная медицина» в СПбГУ, а также рекомендовать членам российских команд по самбо и дзюдо взаимодействовать с СПбГУ по разным направлениям.

Единый Студенческий совет СПбГУ формировался в течение 2011 года, а его руководящий орган, президиум, впервые был сформирован весной 2012 года. А весной этого года был избран уже пятый состав президиума Студсовета СПбГУ. За пять лет Студсовет СПбГУ стал эффективным представительным общественным органом всех обучающихся Университета: в него входят председатели не только студсоветов институтов и факультетов, но также колледжей, Академической гимназии и клуба иностранных обучающихся (см. Состав Студенческого совета СПбГУ).

В разделе «Перезагрузка» можно прочитать материалы, которые показывают, в каком состоянии находятся здания Университета, сколько усилий требуется для того, чтобы их отремонтировать, привести в порядок (см. Здания Университета: прошлое и настоящее. Дворец графов Бобринских; Строительные работы: прошлое и настоящее. Материал 1). Общее в них одно: только совместными усилиями преподавателей, ученых, работников хозяйственных служб и администраторов в Университете удается достичь успеха. В этой статье рассказывается об успешном ремонте нескольких помещений в одном из сотен университетских зданий. О том, как благодаря общим усилиям сотрудников хозяйственных служб Университета и преподавателей коллектив кафедры экономической и социальной географии смог в начале сентября переехать в новые помещения.

 

 

Ответственный за содержание: Елена Александровна Осиновская, редактор сайта, 8 (812) 3280162, Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.