По сложившейся традиции во вторник, 11 ноября, ректор Н. М. Кропачев провел прием граждан — в этот раз на сс (СПб, ВО, Менделеевская линия, д.5). Некоторые вопросы и ответы имеют, кроме личного, и общественное значение.
Вопрос о снижении аудиторной нагрузки преподавателей на выезде, в Петергофе.
Сотрудник Факультета философии и политологии пожаловался на то, что слишком часто приходится ездить в Петергоф проводить занятия для студентов естественнонаучных факультетов. Н. М. Кропачев объяснил ему, что вопрос распределения нагрузки — это компетенция декана. Если не нравится ездить в Петергоф, обсуждать этот вопрос надо с деканом. Только он может снизить эту нагрузку, или ввести дополнительную плату за часы работы на выезде, или оплачивать проезд туда и обратно, или предложить сотруднику служебное жилье в Петергофе, или будет снимать для него номер в гостинице: Хотя вполне возможно, что прав декан — ведь именно он знает своеобразие распределения учебной нагрузки на факультете.
Сотрудник просил как-то учитывать удельный вес аудиторной нагрузки преподавателей, работающих в Петергофе. Ректор объяснил, что «как-то» решить вопрос нельзя — надо решать конкретно. Представьте, заметил Николай Михайлович, что на экзамене Вы говорите студенту: «Как-нибудь ответьте по билету, и какую-то оценку я поставлю:» Н. М. Кропачев предложил ему — на основе его же собственного опыта (этот преподаватель 16 лет ведет занятия в Петергофе) — представить схему распределения нагрузки по факультету. Если эта схема будет удачной, ее обязательно учтут на факультете, а затем положительный опыт Факультета философии и политологии распространится и на весь Университет.
Вопрос о жилищной политике Университета.
Сотрудница Факультета философии и политологии рассказала: узнав, что для работников вузов есть городские целевые программы обеспечения жильем, она обратилась в Жилищный комитет администрации Санкт-Петербурга. Но ей объяснили, что СПбГУ — университет федерального подчинения, и поэтому в городских программах не может участвовать. Поэтому она спросила Ректора о жилищной политике Университета.
Н. М. Кропачев объяснил, что Университет решает жилищные проблемы своих работников несколькими путями. Выделены участки земли в Ленинградской области вблизи Старого Петергофа, где сотрудники СПбГУ могут построить отдельный дом или участвовать в строительстве таун-хауса. Существует служебное жилье в общежитиях Университета (уже выделены первые 30 квартир), жилплощадь продолжают освобождать от посторонних, чтобы предоставить ее — в первую очередь для поселения преподавателей. Распределением служебной жилплощади ведают деканы факультетов — к нему и надо обращаться. Кроме того, некоторые факультеты (например, юридический, экономический) дают кредиты и безвозмездные ссуды для приобретения жилья.
Вопрос об отдыхе сотрудников в ОК «Университетский».
Преподаватель интересуется, сможет ли она отдохнуть на университетской базе? А то ходят слухи, что ее закрывают: Ректор ответил, что ОК «Университетский» никто не собирается закрывать. Управление оздоровительным комплексом «Университетский» передано Медицинскому факультету, чтобы наладить там нормальные медицинские услуги для отдыхающих. Путевки будут распределяться по факультетам и подразделениям — в соответствии с количеством сотрудников и студентов.
Вопрос об организации межфакультетской нагрузки.
Доцент спрашивает о том, какие будут изменения в организации межфакультетской нагрузки?
Н. М. Кропачев пояснил, что прежде не были четко определены правила жизни — и поэтому побеждал сильнейший: тот, у кого больше связей или информации, кто ближе к начальству. Например, на одном факультете закупили современное оборудование, и оно необходимо для работы сотрудникам соседнего факультета, но их не пускают. Иногда даже на одном факультете, даже коллега — заведующий другой кафедрой не знает точно, какое оборудование приобрели на соседней кафедре. А почему скрывают? Потому что боятся: придет сильный и отберет, а кто тебе купит новое оборудование? И еще — потому что не определен порядок пользования оборудованием. Выход простой: собрать полную базу данных научного оборудования всего Университета, сделать эту информацию открытой для всех — и определить порядок пользования, составить графики пользования. Такая задача поставлена перед проектором по научной работе.
Точно так же обстоит дело и с межфакультетской нагрузкой — должны быть определены правила ее формирования и распределения. Новые программы зачастую не открываются из-за того, что трудно договориться. Например, если кто-то захочет открыть факультет политологии, сразу встанут вопросы: где взять помещение, преподавателей, ставки (или фонд зарплаты), у кого их отберут и кому дадут?.. А если есть правила, то можно сосчитать. Кроме того, должна быть полная информация, кто какие читает курсы — информация обо всех учебных курсах и обо всех преподавателях (какой у каждого опыт, какие достижения) на каждом факультете. Информация, доступная для всех,— с контактными телефонами и e-mail, чтобы спокойно и без труда можно было связаться напрямую. На Юридическом факультете, например, составлено электронное расписание занятий на семестр, которое вывешено в интернете и постоянно обновляется. Информация о преподавателях юрфака и учебных курсах тоже имеется на сайте факультета.
Когда информация о преподавателях и дисциплинах доступна, каждый декан может выбрать то, что ему необходимо для обучения студентов. Он в этом заинтересован — ведь он хочет выпустить самых лучших специалистов (и обогнать конкурентов из других вузов). Дальше в дело вступают рыночные отношения, заключил Н. М. Кропачев. Если именно вы как преподаватель необходимы декану другого факультета, если информация о вас смогла его заинтересовать, он вас «купит» — пригласит вести занятия.
Вопрос об участии студентов в конференциях, которые проходят в других городах.
Студентка 1 курса магистратуры интересуется: кто оплатит ее участие в научной конференции в другом городе РФ? Ректор объяснил, что в бюджете каждого факультета есть статьи на финансирование студенческой научной деятельности и студенческого отдыха. Этими деньгами распоряжается декан, но студенты могут принимать участие в распределении «студенческих» денег — через СНО, через профбюро и другие организации.
Вопрос об организации студенческой конференции.
Студентка-старшекурсница Факультета философии и политологии рассказала, что группа студентов разных факультетов хочет провести научную конференцию (на Потанинских играх они выступили с таким проектом и Фонд Потанина эту идею поддерживает). Инициативная группа состоит из студентов Факультета философии и политологии, социологии, биолого-почвенного и физического. Спрашивает Ректора: кто может предоставить помещения для проведения конференции, кто поможет разместить приезжающих участников и гостей?
Н. М. Кропачев объяснил, что есть два пути решения вопроса. Первый: начинать с факультетов и договариваться с деканами. Второй: с этим проектом обратиться к проректору по учебной работе. В качестве примера успешного сотрудничества Николай Михайлович рассказал о том, что студенты трех факультетов (журналистики, менеджмента и медицинского) решили провести соревнование по футболу. Их инициатива была поддержана деканами: три декана встретились, создали фонд — и провели соревнование. У каждого декана есть ресурсы на проведение подобных мероприятий. Но обсуждать с деканами вопрос надо не на уровне идеи, а на уровне проекта, где учтены и просчитаны все затраты.
На приеме граждан Ректором присутствовал Евгений ГОЛУБЕВ (редакция журнала «Санкт-Петербургский университет»)